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軌道機電集成事業部組織市場營銷部同事赴項目現場交流學習

來源:本站原創發布時間:2018-07-09

2018年6月28日下午,由軌道機電集成事業部副總經理祝豔華帶隊,軌道機電集成事業部市場營銷部工程師一同前往哈爾濱市軌道交通3號線二期項目部及現場交流。本次現場交流,重點研究了施工工藝、施工技術難點、重點、不同地區設計差異、成本估算等。本次現場交流,旨在提高同事們的理論認知、技術交流能力、投標能力、成本分析能力等。

市場營銷部同事考察學習的車站有哈爾濱市軌道交通3號線一期由我司承建的哈西大街站、換乘站醫大二院站(以及哈爾濱市軌道交通1號線三期的同江路站。其中重點學習了風水電係統中的關鍵設備、係統結構、係統運行原理、施工的隱蔽工程、設備吊裝、線纜敷設、施工工藝及BAS、FAS、AFC、安檢、門禁等弱電係統的係統結構與部分關鍵設備。


為了更準確估算佛山市城市軌道交通3號線停車場施工成本,同事們實地考察了哈爾濱市軌道交通1號線三期的哈南停車場。深入了解了停車場的具體構成(包含員工綜合樓、行政辦公樓、車庫、檢修間等)及接觸網式機車造價。通過對現場的實地考察,直觀有效地將專業技術人員的理論基礎與現場實際情況相結合,軌道交通的停車場成本分析有望做得愈加精確。 

        圖2 考察哈西大街站環控室

對現場情況實地考察後,為了將同誌們的專業知識與現場所看所學更好的串聯起來,軌道機電集成事業部工程部副經理安誌強(哈爾濱市軌道交通3號線一期項目經理)將哈爾濱市軌道交通3號線一期項目的整體情況、整體策劃、項目管理理念、該項目的關鍵節點及施工重點、難點詳細地為大家做了講解,現場互動良好。市場營銷部的同事針對標前成本預算中可能遇到的問題與安經理進行了交流探討。

市場營銷部副經理吳喬正詳細的為大家介紹了澳門媽閣輕軌項目招標特點、澳門輕軌的投資、建設、管理、運營模式。並通過澳門輕軌媽閣站項目與大陸地區類似項目造價做對比,學習了境外項目的投標風險控製以及項目施工成本管理。



軌道機電集成事業部總經理助理張敏主要同大家交流了項目策劃流程及PMP項目管理思想。張經理結合在中交哈爾濱地鐵投資建設有限公司(以下簡稱項目公司)所見所聞,深入的為大家講解有關中交集團在PPP項目上的運作模式及地鐵項目的運作模式、BIM技術在地鐵施工中的應用趨勢。重點通過在項目公司高層次認知角度,解釋了地鐵施工時施工單位會遇到的部分困難,例如施工圖紙一變再變會是常態化。

為期五天的現場交流於2018年7月3日結束,軌道機電集成事業部市場營銷部與工程技術部雙向交流學習,互有輸入輸出,良好的互動交流也提升了團隊的凝聚力和戰鬥力。相信通過本次現場交流,軌道機電集成的同事們對地鐵項目的機電係統、項目管理、項目策劃等方麵有了更加直觀深刻的認識,不再流於概念,對於技術交流能力、投標能力、成本分析能力等也有著顯著的提升。


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