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中交ag官网平台2018年職代會在京召開

來源:本站原創發布時間:2018-03-21

3月14日,中交ag官网平台二屆一次職代會在北京鬆鶴建國培訓中心舉行。

       中交路建領導劉章瑜,公司領導龔軍、胡維濤、孫建偉、奚京明、葉剛、王仁傑,公司職工代表、列席代表共130餘人出席會議。

     會上,公司董事長、黨委書記龔軍作了題為《認清形勢  規劃引領  順勢而為  努力實現公司“十三五”戰略發展規劃》的講話;公司總經理胡維濤作了題為《凝心聚力  勇於創新  提質增效  健康發展  全力向“知名的國際性綜合智能機電服務商”邁進》的工作報告;公司黨委副書記、紀委書記、工會主席葉剛作了題為《勿忘初心 牢記使命  進一步促進工會各項工作升級發展》的工會工作報告。

本次會議審議表決了相關報告;對公司領導班子和班子成員進行民主評議;表彰了2017年優秀員工和優秀團隊。

董事長、黨委書記龔軍同誌首先從我國政治形勢、國際經濟形勢、國內經濟形勢、中國交建形勢、中交路建形勢、ag官网平台公司形勢6個方麵對公司生產經營麵臨的環境進行了形勢分析,並引用了弓天雲書記的一段話進行總結:“一個企業發展的好不好,與宏觀經濟、行業發展的好不好,並沒有絕對關聯。宏觀經濟、行業發展的再好,也有企業發展不好,甚至虧損倒閉;宏觀經濟、行業發展再差,也一定有企業可以獲得較好發展。”

接下來,龔軍對公司2017年公司經營情況進行了分析回顧。龔軍指出,2017年公司上下在中交路建的正確領導和大力支持下,深入的學習貫徹黨的十八屆曆次全會和十九大精神,在中交路建的領導下全力推進輕資產管理,選擇能為公司創造價值的環節進行經營,充分放大自身優勢,實現係統效能的最大化。其中轉變經營模式是組織實現的關鍵,集聚相應的人才,是ag官网平台公司實現經營模式的關鍵。

龔軍還對2018年重點工作進行了部署,他強調,2018年的總體要求是:全麵學習貫徹黨的十九大精神,按照中交路建2018年工作會議要求,全麵落實ag官网平台公司第一次全體黨員大會確定的奮鬥目標和重要舉措,全力推動ag官网平台公司向“知名的國際性綜合智能機電服務商”邁進。

龔軍指出,2018年公司要著重做好五個方麵工作:一、加強黨建工作;二、解放思想,創新體製,全力推進“輕資產管理”,三、加強機關建設;四、提升項目資產運營效率;五、加強團隊建設。

      龔軍強調, 2018年是貫徹十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是決勝全麵建成小康社會的關鍵一年,統籌抓好各項工作對於奠定未來幾年發展態勢、在新時代率先開創新局麵至關重要。 發展無止境,奮進正當時。以戰略規劃為指引,全力推動公司向“知名的國際性綜合智能機電服務商”邁進,實現十三五規劃目標任務,再創ag官网平台公司新的輝煌!

   

胡維濤總經理的工作報告分為三個部分:第一部分,2017年工作總結;第二部分,形勢分析及存在問題;第三部分,2018年重點工作部署。

在回顧2017年工作時,胡維濤指出,2017年是公司“十三五”發展規劃的推進年,也是公司持續發展、完善升級的關鍵年。公司認真貫徹落實黨的十八大曆次全會及十九大精神,深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想,認真踐行“五商中交”戰略和中交路建的工作部署,積極落實公司規劃和2017年工作會會議精神,以提質降本為主線,以市場開發為先導,加強戰略引領,強化項目管控,嚴守生產安全、質量紅線,精耕細作內部管理,深入整合內外部各項資源,不斷提升經營質量和管理效益,實現公司健康發展。

在分析麵臨形勢及存在問題時,胡維濤強調,形勢的變化對我們是機遇,也是挑戰,我們必須做到內外因辯證分析,認真剖析發展過程中存在的“改革赤字”、“管理赤字”、“人才赤字”、“能力赤字”等諸多問題和矛盾。一是思想觀念有待進一步轉變;二是品牌建設有待進一步提升;三是安全質量保障有待進一步加強;四是工作作風有待進一步改進;五是管控能力有待進一步完善;六是團隊建設有待進一步升級。

在部署2018年重點工作時,胡維濤強調,2018年是公司“十三五”規劃的關鍵年,也是公司持續發展、轉型升級的推進年,麵對國內外複雜多變的經濟與行業形勢,在立足自身、深入對標的基礎上,確定2018年總體思路為:認真貫徹落實黨的十九大精神、中央經濟工作會議精神及中交集團、中交路建2018年工作會、公司第一次黨員大會精神,堅持依法依規經營,以中交集團和中交路建發展戰略為引領,以公司“十三五”發展規劃為指導,以深化改革為突破,以高質量發展為核心,以市場開發為先導,以完善各項管理體係、製度體係,強化各項管控為保障,以管理創新、技術創新為驅動,全麵推行“輕資產”管理,全力向 “知名的國際性綜合智能機電服務商”邁進。

胡維濤指出,2018年,我們要重點做好以下七個方麵的工作:一、樹立市場品牌,業務做優做強做大;二、加強生產管控,提高管控水平;三、加強安全管控,保障健康發展;四、健全質量體係,升級競爭優勢;五、推進團隊建設,推進企業發展;六、提倡管理創新,改善工作作風;七、鞏固黨的建設,強化思想引領。

胡維濤強調,成績是奮鬥出來的,新一年的號角已經吹響,2018年,我們要在中交集團“五商中交”、“一體兩翼”的戰略引領下,在中交路建的正確領導下,不忘初心、牢記使命、團結一致、奮力拚搏,為全麵完成2018年各項既定目標,全麵推進公司轉型升級,全力打造成為“知名的國際性綜合智能機電服務商”,實現持續穩定健康發展而努力奮鬥!

葉剛主席在工會工作報告中指出,2017年,在公司黨委和上級工會的正確領導下,公司工會全麵貫徹黨的十九大精神,按照“強基礎、增活力、促發展”的工作思路,以創建“職工之家”為載體,圍繞企業中心工作,充分調動廣大職工的工作積極性和創造性,為超額完成公司生產經營任務發揮了積極作用。

       葉剛強調,2018年公司工會工作的總體思路是:以增強政治性、先進性、群眾性為目標,完善組織體係、履行“四項職能”;以維護核心、服務中心、凝聚人心為主線,強化責任擔當,體現價值創造;調結構、提質效、促轉型為中心,圍繞生產經營,發揮主力軍作用。

中交路建領導劉章瑜做了重要講話,肯定公司成績的同時對ag官网平台公司的發展也提出了新的要求,講話中特別強調了安全生產工作的重要性及“生命至上,安全第一“的安全生產工作理念,以及提升工程管理創新對公司發展的影響,在資質建設方麵提出了新的要求。並要求各級領導幹部按照“一崗雙責”切實落實好安全生產、黨風廉政建設工作。


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